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Marchionne,Altavilla:“奥巴马宣布菲亚特 - 克莱斯勒合并时的

我是,汤森酒店在伯明翰底特律,马尔基翁内近预期 - 记住阿尔弗雷多·阿尔塔维拉,负责EMEA菲亚特克莱斯勒汽车经理,直到8月31日 - 参加在通用汽车公司的一次会议,我们再,一个联盟。在会议开始之前,他被激怒了,丢了行李,无法改变。“

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这发生在2004年,这是他们的第一次承诺,我们可以想象Altavilla的服从 - 那时她已经40岁了 - 与她的首席执行官第一次见面。他开始调整进入向右走,不仅与我这持续14年的尊重和信任的关系,” -阿尔弗雷多说-我们是一群年轻人,包括卢卡·代·梅奥,现在座位的总裁,和安东尼奥Baravalle覆盖办公室主任Lavazza公司的代表。我们年轻,充满热情,给了我们表达意见和创造力的机会“。
马尔基翁内想要自进入菲亚特以来,组建一代未来的高管,准备接受国际挑战。Altavilla的声音停止了,很难控制当下的情绪,刚刚得知Marchionne已经过期了。“毫无疑问,有两个事件标志着我们的历史进程:2005年的情人节,我们关闭时,我们的优势,与通用汽车的联系,以及2009年6月9日,在华盛顿,在与美国财政部和总统巴拉克奥巴马的特别工作组谈判后,菲亚特的办公室签署了吸收克莱斯勒的协议。在我们离开纽约后不久,马尔基翁内对瑞银银行办公室做出了承诺,瑞士银行当时是瑞士银行的董事会成员。他离开了会议,在电视上看到奥巴马的发布会上宣布,美国克莱斯勒和菲亚特汽车公司之间的合并,强调灵格托是最有信誉的公司在意大利,目前的管理取得了显着的恢复。我们在所有美国客人面前互相拥抱,眼中含着泪水。“
Altavilla恢复跟随图像这些日子重新出现在他的脑海里。“当我们塞尔吉奥宣布,菲亚特汽车公司的第一个积极季度,以最小的有用的,但经过几年的,其中只有负数标记的预算,在固体红认为,就来了:惊喜马尔基翁整支球队,他带来了一个大蛋糕和起泡酒庆祝 他知道如何与我们分享成功,传递能量和积极性»。那么马尔基翁内并不像经常描述的那么难?“不,他有明确其主要功能及相关事项与员工的关系纽带。他可能是至关重要的,并要求,但最终这种关系能够爆发深情和真诚的,有一个双键,给敏感的证据,如果我们看到士气低落,问我们家的消息,参加到我们的生活。“ 这是更强烈的感知马尔基翁内的情况下,损失开始离开它的标志,“由我们错过智力超常的所有男人与您可以讨论一切, 好几个小时,甚至大胆。缺乏令人难以置信的开明思想。“
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